ビジネススキル　分野ガイド

本セミナーは、すべてのビジネスコミュニケーションに欠かせない、論理的に考え、説明・説得のためにわかりやすく伝達するベーシック・スキルを、ポイントのみ解説します。

◆問題を分析し、最善の解決策へと導く「ロジカル・シンキング」
◆着想を深化し、斬新な発想を生み出す「クリエイティブ・シンキング」
ファシリテーターとして数々の事業開発プロジェクトを舵取りした堀公俊氏が、一見相反する2つの思考法を、一人の講師から融合的に学ぶ、とてもユニークな新コースです。

本セミナーは認知心理学に基づいた、誤解なく確実に自分の意図を文章で伝えるフレームワーク、５つのスキル、コツ・ツボについて演習（個人）を交えて伝授します。

本セミナーは、人気講師がロジカルで説得力のあるビジネス文書作成の基本・ノウハウ、コツ・ツボを具体的な手順を交えて解説します。「書くのが苦手な人」「デキル人と呼ばれたい人」に不可欠なライティング手法です。

本セミナーは、「仕事に役立つロジカルシンキング」（日経産業新聞）を連載していたプロフェッショナルが、「具体的なビジネス実務に当てはめて、ロジカルシンキングの使い方」をわかりやすく解説します。

論理的思考は「文字情報」として活用されることに真の価値があります。本セミナーは、ビジネスコミュニケーション力向上のために、論理と説得性に裏付けられた文章表現力のスキル・ノウハウを解説します。

本セミナーは「プレゼンテーション・スキル」のみに特化し、ビデオ撮影による発表演習と個人での振り返り、講師からのコメントを中心に、実践力を高めるトレーニングをしていただきます。

若手・新人を対象に、自分で考えながら学ぶ演習・ロールプレイを交え、ビジネスメール・電話・対面によるコミュニケーションの基本と実践を学びます。

顧客や社内スタッフへの説得力をアップするための、ビジネス・プレゼンテーションの基本と、効果の上がるデジタル機器の使い方を、経験豊富な講師が伝授します。

28年以上にわたり企業や政府関係の多くのリーダーに対してコンサルティングを行ってきた世界最大手の戦略コミュニケーション・コンサルテイング・ファームのスペシャリストが、事例・演習を交えて「コミュニケーション力学の本質」を伝授します。

誤解なく確実に自分の意図を「説明（口頭・表示など）」するスキル・ノウハウを紹介します。特に口頭コミュニケーションに焦点を当て、３つのステップで無理なくスキルアップをはかります。

若手ビジネスパーソンや指導するリーダー・マネジャーを対象に、最短・最速で最大の成果を出す話し方のスキル・ノウハウについて、日経ビジネススクールの人気講師がわかりやすく解説します。

限られた時間の中で訴求力の高いプレゼンテーションをするためのポイントを、企画設計から配布資料の作成、準備、実施、レビューまでの流れに分けてベーシックから解説し、実習を交えて実践的なノウハウも習得します。

「論理力（ロジック、シナリオ／わかりやすく整理する力）」をベースに、特に「対話力（聴く・訊く・伝える）」にフォーカスして、相手の信頼・納得を高めるコミュニケーションのスキル・ノウハウを具体的に解説します。

経験豊富なプロのコーチング講師が、リーダーに必要なマネジメントに活かせる４つのスキルを、エクササイズやディスカッションを交え実践的に伝授します。

会議力をパワーアップするために最低限習得しておくべきファシリテーションのエッセンス（「進め方を決める」「意見を引き出す」「議論を整える」「意見をまとめる」など）を、進行役・参加者の両方の立場で基本から演習を交え分かりやすく解説します。

本セミナーは、ファシリテーターとして第一人者が、豊富な実践経験を元に新しく編み出した、チームで意思決定する４つのアプローチを伝授します。現場で直ぐに役立つ実践ポイントを演習を交えて学んでいただきます。

ファシリテーションの第１人者が、ビジネス成果を高める４つのファシリテーション・スキルのエッセンスを、個人、ペア、グループでの演習を交えて伝授します。

話題の「デザイン思考」の考え方をベースにして、チームの力を結集して企画・発想力を高めるための新しいフレームワークを伝授します。
全ビジネスパーソンが受講対象で、特に戦略・企画、マーケティング、商品開発のマネジャー・リーダー、スタッフの参加をお薦めします。

ワークショップ開催に必要な「練りこんだプログラムをデザインできる体系的スキル」を、ワークショップ形式で体感的に学ぶことで現場で使える実践力として伝授します。

“プレイング“（ハイパフォーマー）と”マネジメント“（自律型マネジメント）を両立させ、高業績チームを実現する、ファシリテーション・スキルについて学びます。

第一人者が２０年間の現場経験から「インタラクティブ・レクチャー＋グループワーク（討議型ワークショップ）」を交えて、日本企業の日本人グローバルリーダー開発・育成について提言します。

実際に企業の人材開発担当者でもある講師が、自身の実践・経験や事例を交え、人材開発の進め方と担当者に求められるスキル・ノウハウを具体的に解説します。

日本企業の国際展開におけるグローバルな人材マネジメントと国際Ｍ＆Ａを支援するプロフェッショナルが、「日本企業にできる具体的な実践策（ノウハウ）」「グローバル人材の開発・育成プラン」などを解説します。

「限られた時間・人・モノ・情報の中で、より完成度の高い仕事の成果を出す」ための４つのスキル・ノウハウ、コツ・ツボを解説します。明日からの“仕事術”をつかんでください。

「マネジメントの権威 ドラッカー」と「競争戦略の第一人者 ポーター」に学び「仕事力」を強化しましょう。講師は「１分間ドラッカー」の著者で、経営・戦略論など約９０冊の著書がある西村克己さん（芝浦工業大学大学院客員教授）です。

「自分自身のマネジメントレベルを上げる」「チームのパフォーマンスを高める」をマネジメントにビルトインすることで、問題設定力・解決力を高め、成果を上げるスキル・ノウハウを解説します。

情報をインプット（収集・整理）し、仕事としてアウトプット（数字・成果）を出すプロであるコンサルタントの流儀（スキル＆マインド、エッセンス）を解説します。